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1商业模式缺乏创新

2018-11-01 23:04:46

前一段时间去参见了一个电子商务络营销的培训,主办方单仁咨询集团。培训现场还邀请到了永灿、美涛、九口袋这些做电子商务知名企业的CEO跟大家一起分享自己的营销经验。虽然培训只有那么短短的两个小时,但是收获却可谓不少。为了这些知识能够为我所用,我也把自己的心得写下来,供给大家参考,也希望大家能够多多指点批评。

我们都知道现在的互联有三种盈利模式:1、卖广告 2、卖产品 3、卖服务。这三种模式决定了电子商务的存在价值,也点出了电子商务的盈利渠道,真正的电子商务企业往往能够从这三种模式中看到互联的真相。所谓互联的真相便是:玩概念、找融资、难盈利、泡沫大。

往往电商会在第三个真相上栽跟头, 难盈利的现状是众多电商难以逾越的门槛,那么是什么原因导致难盈利的呢?我总结了六点:

1.商业模式缺乏创新

2.电子商务高级人才匮乏

3.电子商务支撑体系还不完善

4.推广成本高

5.物流配送体系成本高

当然我认为最重要的一点是第6点:B2C现有的毛利水平无法维持运营成本,从而到处都在圈地,抢占份额。找到原因就要对症下药,怎样寻找盈利模式呢?那一种盈利模式适合自己呢?我认为可以从三种模式进行考虑:

第一:建立B2C渠道合作

第二:淘宝分销

第三:代运营模式 这三种模式,看似简单,做来实属不易!

既然是电子商务,我们无法离开互联,利用站进行销售的形式有那些?利用站销售的形式:1展示型站 形式:线上推广,线下成交

2批发、接订单 形式:线上推广,线下线上成交

3招商加盟 形式:线上推广,先下成交 (利用互联最好的线上模式)

4B2C零售 形式:线上成交

我本人并不是做电子商务的,但是工作也是在这个领域,也希望大家能够一同发展,我将我获得的心得分享给大家,也希望大家能够多多指正。以上内容均由TTleyuanbaby撰写,转载请注明天天乐源育儿://.leyuanbaby..谢谢

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